ミシェル・エヴァンスによる
2018年10月30日
「親愛なるミシェル、従業員を解雇する時が来たときはどうやって知っていますか？私には、指示を取ることを拒否し、彼女自身の方法をすべて行うことを主張するグルーマーがいます。私は数年前から彼女に私の道が最高だと確信させようとしました。一日の終わりに、彼女はそれをやります。私にとって、私の従業員が私を尊敬し、私が彼らがやりたいと思うように物事をすることが重要です。もう十分です！私は彼女を解雇したいのですが、私はそれを正しい方法で明確に意識してやりたいです。」 -デビー
こんにちはデビー。従業員を解雇することは、この従業員を数ヶ月間、あるいは数年で解雇することを空想していても、決して簡単ではありません。問題の真実は、あなたが人を解雇するとき、あなたは彼らの人生に深刻な方法で直接影響を与えているということです。あなたは彼らの誇り、財政、安全、家族に影響を与えています。これは、オーナーまたはマネージャーとしてロールでしなければならない最も難しいことの1つかもしれません。
モンスターのように感じることなく、家族や友人からのサポートが必要になる場合があります。あなたがこの人を手放して、気分が悪いときに自分の行動を正当化できるように、あなたが彼らを手放して手元に置いておくことを選択している理由を書き留めてください。他のスタッフからのサポートを避けて検索することを避けることが重要です。友達や家族に打ち明けてください。
良いグルーマーを見つけるのは難しいです。グルーマーを交換できないという恐怖は本物です。交換が問題のある従業員と同じくらい悪い（または悪い）という恐怖も本物です。多くの場合、所有者またはマネージャーは、「あなたが知っている悪魔」であるため、最適ではない従業員に固執します。
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この問題についてのあなたの気持ちの底に到達する1つの方法は、「今日従業員が通知した場合、私は解放されるか、荒廃しますか？」と自問することです。あなたが荒廃している場合は、このグルーマーとの良好な協力関係に戻るためのいくつかの妥協と解決策を探してください。あなたがすぐに安心しているなら、それはおそらくあなたがそれらを解雇する時です。
あなたの状況では、悪い振る舞いはあまりにも長く続くことが許されているように聞こえます。これにより、従業員は誤った安心感を与えます。彼らは影響なしで何度も何度も悪い行動を逃れているので、発砲は驚きとして来るかもしれません。多くの従業員は、さまざまな理由で解雇されないと確信しています。雇用主の観点からは、従業員が雇用主が管理するための絶え間ない問題である場合、彼らが解雇されることは明白であるべきだと思われます。すべてのストーリーには2つの側面があります。
多くの場合、問題のある従業員もこの環境で満足していないことに注意してください。あなたが毎日彼らと戦うことについてストレスを感じているなら、彼らはおそらく反撃について強調されていると感じています。これはあなた、彼ら、または他のスタッフにとって良い仕事の状況ではありません。彼らは手放されることを安心しているかもしれません。
従業員を解雇するあなたの州の法律を知ってください。それらに非常に密接に固執します。すべての口頭および書面による警告を文書化したことを確認してください。実行されたすべてのアクションを文書化したことを確認してください。これがあなたがやっていないことである場合、開始するのに遅すぎることはありません。
その後の収入の減少をカバーするために、貯蓄が整っていることを確認してください。可能な場合は、財政的負担を軽減するのに役立つ既知の遅い期間について終了日を計画する前に、従業員の交換を雇うか、従業員の交換を雇うか、既知の遅い期間を計画してください。これにより、他のスタッフや自分自身が余剰顧客のいくつかを手入れすることができます。
以前のグルーマーの仕事に慣れていたすべてのクライアントを保持するわけではありません。それは大丈夫です。一部のクライアントは永遠に去ることがあり、一部のクライアントは他のいくつかの場所を試してから戻ってくるかもしれません。一部のクライアントは、前の従業員がどこに行って行ったのかを知ることができます。それも大丈夫です。あなたが望む最後のことは、あなたのクライアントになりたくないクライアントです。彼らは起こるのを待っている悪いレビューです。
最後に、他のスタッフが存在しない時間の間、従業員の解雇をスケジュールします。セキュリティのために1人の証人が必要です。明らかに、マネージャーまたはリードグルーマーが最善でしょうが、配偶者でさえ働くでしょう。従業員のすべての持ち物を頑丈な箱にきちんと詰め込んでください。解雇されている理由を短く簡単に説明して、終了文字を入力します。これは、彼らがこれまでに間違ったことをすべてリストする時ではありません。複雑にしないでおく。終了会議の合計期間を5分未満に保ちます。できるだけ少なくします。それらを尊厳をもって解雇することの礼儀をしてください。彼らは彼らの顔に、彼らが解雇されていることを伝えてください。彼らが理由を主張するなら、単に彼らの手紙を参照してください。キー、ツール、ユニフォームなど、従業員からサロンプロパティを回収するための手配をします。
これがあなたを助けることを願っています。気をつけて。 ✂️
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